Une vision claire, partagée. Des collabor’acteurs engagés dans vos projets !
1. Nos convictions
Nous sommes convaincus que l’adhésion des collaborateurs est un facteur clé de succès majeur à prendre en compte au sein de tous les projets d’une entreprise.
C’est pour cela que notre équipe construit des démarches sur-mesure prenant en compte à la fois les enjeux du top management et les besoins des collaborateurs.
2. Comment ?
En vous accompagnant à traverser les différentes étapes du changement, en co-construisant aussi bien une stratégie de conduite que d’accompagnement du changement ; cette dernière étant souvent négligée.
Pour mener à bien votre projet, il est alors primordial de construire cette démarche au plus près de vos enjeux, vos processus, votre culture et votre organisation interne.
3. Et concrètement ?
Quelque soit vos enjeux et vos problématiques (fusion, intégration, réorganisation profonde ou partielle, projet stratégique, changement managérial, implémentation d’outils ou de technologies liées à l’Intelligence Artificielle), nous répondons à vos besoins en déployant une approche méthodologique 360°, c’est à dire transversale et intégrée.
Facilitation des transformations
Nous intervenons sur l’ensemble des phases d’un projet de transformation, pour une meilleure gestion du capital humain :
- En déclenchant des prises de conscience
- En ancrant de nouveaux comportements
- En faisant évoluer les postures pour créer un ADN commun
Facilitation des transformations
Nous intervenons sur l’ensemble des phases d’un projet de transformation, pour une meilleure gestion du capital humain :
- En déclenchant des prises de conscience
- En ancrant de nouveaux comportements
- En faisant évoluer les postures pour créer un ADN commun
Management de l’innovation
Étant donné le rythme extraordinairement rapide auquel les nouvelles technologies se sont développées, nous avons pour mission d’accompagner les acteurs dans leur transition digitale et leur évolution vers une culture de l’innovation :
- Nous accompagnons et encourageons les équipes à libérer leur créativité afin de faire émerger des idées et projets innovants
- En parallèle, nous coachons les managers à la formation des équipes aux conceptions innovantes
- Nous travaillons à l’adhésion, par les collaborateurs, d’outils comportant de l’Intelligence Artificielle
Management de l’innovation
Étant donné le rythme extraordinairement rapide auquel les nouvelles technologies se sont développées, nous avons pour mission d’accompagner les acteurs dans leur transition digitale et leur évolution vers une culture de l’innovation :
- Nous accompagnons et encourageons les équipes à libérer leur créativité afin de faire émerger des idées et projets innovants
- En parallèle, nous coachons les managers à la formation des équipes aux conceptions innovantes
- Nous travaillons à l’adhésion, par les collaborateurs, d’outils comportant de l’Intelligence Artificielle
Management et Leadership
Notre mission est d’accompagner les managers et les leaders, dans leurs interactions quotidiennes avec leurs équipes.
- Notre objectif ? Qu’ils puissent insuffler une vision claire en mobilisant l’intelligence collective
- Par ailleurs, l’accompagnement individualisé et sur-mesure est notre leitmotiv
Management et Leadership
Notre mission est d’accompagner les managers et les leaders, dans leurs interactions quotidiennes avec leurs équipes.
- Notre objectif ? Qu’ils puissent insuffler une vision claire en mobilisant l’intelligence collective
- Par ailleurs, l’accompagnement individualisé et sur-mesure est notre leitmotiv
RH et Talent
Nous aidons les DRH à gérer leur stratégie opérationnelle à travers deux missions :
- Fournir les bons outils et bonnes pratiques afin de développer l’engagement durable des équipes
- Faire de la DRH un acteur stratégique de la transformation des entreprises ainsi qu’un partenaire incontournable du business
RH et Talent
Nous aidons les DRH à gérer leur stratégie opérationnelle à travers deux missions :
- Fournir les bons outils et bonnes pratiques afin de développer l’engagement durable des équipes
- Faire de la DRH un acteur stratégique de la transformation des entreprises ainsi qu’un partenaire incontournable du business
Exemples de projets
Définir et déployer un plan de conduite du changement et de marketing pour augmenter le nombre d’utilisateurs d’une solution d’intelligence artificielle
Services
Conduite du changement
Définir et déployer une stratégie de conduite du changement d’une direction de 80 collaborateurs pour améliorer sa performance opérationnelle
Banque / Assurance
Conduite du changement
Coacher les managers d’une direction opérationnelle pour faire évoluer leurs pratiques managériales et participer efficacement aux différents projets en cours
Services
Conduite du changement
Créer et déployer le plan marketing et le branding interne d’une DSI et faire adhérer les collaborateurs aux nouvelles pratiques de travail collaboratif.
Banque / Assurance
Conduite du changement
Analyser et refondre la communication interne d’une fonction support pour améliorer la coordination et les processus de production
Industrie
Conduite du changement
Définir et implémenter une stratégie « Gestion Relation Client » d’une direction financière pour s’ancrer en tant que partenaire du business
Banque / Assurance
Conduite du changement
Accompagner le Top Management dans leur changement de posture managériale pour insuffler l’agilité et l’innovation aux équipes
Industrie
Conduite du changement
Définir un parcours de carrière pour optimiser la gestion du capital humain et le développement des compétences en interne
Industrie
Conduite du changement
Elaborer un parcours de formations « Soft-Skills » adressé à l’ensemble des collaborateurs axé sur l’intelligence collective et le travail en équipe
Industrie
Conduite du changement
