Coaching d’organisation
Approche
Accompagner l’organisation dans sa responsabilisation et son autonomie, par la conception de ses propres réponses aux problématiques qu’elle doit traiter.
Thématiques abordées
- Définir une vision collective et co-construire une approche (intégration des différents positionnement, rituels de communication, ..)
- Impliquer l’ensemble des parties prenantes en générant de la mobilisation et de l’engagement
- Accompagner des sessions d’intelligence collective
Public concerné
- Organisations en restructuration
- Directions en réorganisation / transformation
Coaching d’équipe
Approche
Améliorer l’efficacité, la cohésion et augmenter la performance de l’équipe pour relever les défis auxquels elle doit faire face.
Thématiques abordées
- Réaliser un diagnostic du fonctionnement de l’équipe (composition, modes de communication, identité et culture)
- Aider chacun à mieux se connaître et à reconnaître la richesse de la diversité de l’équipe
- Renforcer la co-responsabilité et l’autonomie
- Instaurer un climat de confiance et une communication ouverte
- Améliorer l’efficacité collective de l’équipe
- Instaurer une méthodologie de résolution des conflits
Public concerné
- Équipes en difficultés (relationnelles, organisationnelles, de positionnement, ..)
- Équipes nouvellement formées
Coaching de leader
Approche
Faire évoluer le manager d’une position orientée processus et organisation à une position stratégie et accompagnement au changement.
Thématiques abordées
- Adopter un comportement de leader dans un environnement complexe
- Développer son leadership : apporter du sens, de la vision, de l’inspiration et de la motivation
- Développer une cohérence entre actions et communication
- Créer de la cohésion d’équipe et fédérer
Public concerné
- Managers de proximité et intermédiaire
- Hauts potentiels
- Chefs de projets transverses
Coaching de dirigeant
Approche
Accompagner le dirigeant dans l’identification et la mise en place des moyens nécessaires à la réalisation de son objectif
Thématiques abordées
- Analyser la situation et les enjeux (relationnels, politiques, organisationnels etc.)
- Confronter et prendre conscience de la situation, de manière systémique
- Mettre en évidence les ressources internes et externes, positionnements et leviers à actionner
- Définir un plan d’action et suivi d’aide à la décision
Public concerné
- Dirigeants
- Board
- Top management
Nous proposons différentes approches de coaching professionnel, s’adressant à tous les niveaux hiérarchiques des organisations, afin de répondre à différentes problématiques individuelles ou collectives.
Coaching individuel
Accompagner les dirigeants et leaders à la construction de leurs objectifs, leurs souhaits de changement pour l’avenir et la manière d’y parvenir.
- Améliorer son management et gagner en performance
- Anticiper sa mobilité professionnelle et réussir sa prise de poste
- Définir sa trajectoire professionnelle et les moyens d’y parvenir
- Prendre des décisions importantes
- Mieux s’organiser et gérer son temps
- Développer sa confiance en soi
- Canaliser ses émotions et les utiliser
Consultez nos offres
Coaching collectif
Développer l’intelligence collective et la coopération au sein des équipes dans le but de construire un ADN commun et favoriser un meilleur « travailler ensemble ».
- Mobiliser les ressources autour d’un projet / challenge
- Développer l’esprit collectif et de la coopération en équipe
- Construire une équipe performante
- Responsabiliser et valoriser les membres de l’équipe
- Fluidifier la communication et la gestion des conflit
- Gérer les crises
- Gérer plus efficacement les réunions et les orienter vers la prise de décision